Cannexus21

The Future of Work is Human. A light has been turned on, revealing our shared humanity, inter-connectedness and also our inequities. We are boldly re-imagining “work from anywhere” and encouraging employee agency and responsibility. After the pandemic hit, people from all walks of life united in common predicament and purpose. That said, I am seeing early signs of declining collaboration. We must reverse that.

The Future of Leadership is Human. We’ve seen leaders recognize the importance of establishing trust through transparency and authenticity. Leaders are turning empathy into connection, inclusion, structural and strategic change, compassion and health and well-being for all.

The Future of Prosperity is Human. This is a pivotal moment for us to grasp with passion and courage. Our challenge is to create Work that works for All, establishing inclusive prosperity in Canada that will power our country for generations. This is your time to multiply your impact. We will talk about how to hold and start these conversations.

L’avenir du travail est humain. Un déclic s’est produit, révélant notre humanité commune, les liens qui nous unissent, mais aussi nos inégalités. Nous réimaginons avec audace le « télétravail de n’importe où » et encourageons la représentation et la responsabilisation des employés. Après le début de la pandémie, des gens de tous horizons se sont retrouvés en même temps dans une situation difficile, et avec un défi commun à relever. Toutefois, on commence à voir un déclin de la collaboration. Il faut inverser cette tendance.

L’avenir du leadership est humain. Nous avons vu des dirigeants reconnaître l’importance d’établir la confiance par la transparence et l’authenticité. Les dirigeants transforment l’empathie en connexion, en inclusion, en changement structurel et stratégique, en compassion et en santé et bien-être pour tous.

L’avenir de la prospérité est humain. C’est un moment crucial qui représente une occasion à saisir avec passion et courage. Notre défi est de créer un monde du travail qui fonctionne pour tous, en travaillant pour établir une prospérité inclusive au Canada afin de propulser notre pays pendant des générations. C’est le moment de maximiser votre influence. Nous parlerons de la manière d’entamer et de mener de telles conversations.

Career helping and career counselling are often thought to be largely cognitive processes, with emphases on self-assessment, occupational information and decision-making. This traditional narrative often dominates how funders think about career services provision. Service providers, on the other hand, recognize the powerful role of emotions in helping clients navigate career processes. Working with – and around – emotions in career helping begins with understanding the role that perceptual processes play in framing both the cognitive (ie, thinking/beliefs about engaging in career processes) and the affective (situational and enduring emotional) experiences of clients. In this engaging presentation, Kris will explore the dynamic interplay between feeling, thinking and doing, how those processes are expressed by clients, and how career practitioners can intentionally use these processes to improve results for clients.

On s’imagine souvent que les services d’orientation et de soutien professionnels sont principalement liés à des processus cognitifs qui mettent l’accent sur l’auto-évaluation, l’information sur les professions et la prise de décisions. Cette façon traditionnelle de voir les choses prédomine souvent dans l’idée que se font les bailleurs de fonds de la prestation des services d’orientation professionnelle. Quant à ceux qui fournissent de tels services, ils reconnaissent le puissant rôle des émotions pour aider les clients à s’y retrouver dans les processus d’orientation professionnelle. Pour bien travailler – et vivre – avec les émotions dans le domaine des services de soutien professionnel, il faut commencer par comprendre le rôle que jouent les processus de perception dans les expériences cognitives (p. ex. conception et croyances à l’égard des processus d’orientation professionnelle) et affectives (facteurs situationnels et émotifs persistants) des clients. Dans cette présentation fort intéressante, Kris explorera l’interaction dynamique entre les sentiments, la pensée et l’action, ainsi que la façon dont ces différents éléments sont exprimés par les clients. Il parlera également de la façon dont les intervenants en développement de carrière peuvent utiliser intentionnellement ces éléments pour aider les clients à obtenir de meilleurs résultats.

While we may not all go over literal obstacles, we all face life’s figurative hurdles. Learn how a world champion athlete has conquered barriers on and off the track and how you can use those same lessons to win in all areas of your life.

Même si, dans la vie, nous ne franchissons pas les obstacles en sautant littéralement par-dessus, comme des coureurs de haies, nous sommes tous confrontés à des défis pouvant se comparer à une course à obstacles. Découvrez comment une athlète championne du monde a surmonté les obstacles sur la piste et en dehors, et comment vous pouvez utiliser ces mêmes leçons pour gagner dans tous les domaines de votre vie.

The Hon. Ethel Blondin-Andrew is replacing Valérie Courtois as our Cannexus closing keynote.
L’honorable Ethel Blondin-Andrew remplace Valérie Courtois pour notre Allocution de clôture de Cannexus.


Indigenous Peoples in Canada have long been stewards of our lands and waters. That ethic of stewardship is the foundation of our relationship with the land. We are also in a process of re-appropriation of our roles and responsibilities as the Nations that we are, poised to be true and meaningful partners with Canada in ensuring our shared prosperity and sustainability into the future. Anchored in the tradition of storytelling, this keynote will explore the narrative of responsibility within the Indigenous approach to caring for lands and waters.

Les peuples autochtones du Canada sont depuis longtemps les protecteurs de nos terres et de nos eaux. Cette éthique de protection est le fondement de notre relation avec la terre. Nous sommes également dans un processus de réappropriation de nos rôles et responsabilités en tant que nations à part entière, et nous sommes prêts à travailler de concert avec le Canada comme de véritables partenaires ayant une importance significative, afin d’assurer notre prospérité partagée et un avenir durable. Ancrée dans la tradition du conte, cette allocution explorera le thème de la responsabilité dans l’approche autochtone de la protection des terres et des eaux.